企業網站建設時從哪方面分析競爭對手網站。首先就應該要分析競爭對手的網站內容，最重要的就是要從其網站的“Title、Keywords、Description”這三個大的標籤開始着手。一個網站若想要在搜索引擎當中有非常不錯的的排名，Title、Keywords以及Description所起的效果是非同尋常的，
企業建站開始的時候，若這三大標籤處理的好的話，則之後的
企業網站SEO優化工作都會事半功倍的，反之就會導致收效甚微。
所以，我們在進行
企業網站製作的時候需要仔細的去分析競爭對手的三大標籤所針對的方向，根據其網站針對的羣體，對自身的網站進行鍼對性的調整，做到別人有的我也要有，別人沒的我也要有的態勢，這樣子纔不會在網站的製作過程當中出現太多的變數。當然，若網站的三大標籤一旦定下來了，最好就不要進行隨意的修正，具體的原因就不用多說了。
對競爭對手的分析有四種診斷要素：
1. 未來目標。包括財務目標、市場地位、技術地位、社會表現等方面的目標。
2. 現行戰略。競爭對手的現行戰略是什麼?以及這些戰略可能取得的結果。
3. 能力。競爭對手的優勢與劣勢。
4. 假設。包括競爭對手對自己的假設，以及對產業及產業中其他公司的假設。所謂假設是指，競爭對手如何看待自己在成本、技術以及其它方面的地位，以及對其他競爭者的目標和能力的認識等。
除此之外，我們在寫文章的時候一定要先去看看競爭對手的網站文章是怎麼寫的，其中最需要觀察的就是關鍵詞的密度，並且再在此基礎之上進行適當的拓寬，編寫出讓用戶感興趣的內容，進一步的提高用戶的體驗。
第二步：分析網站的規劃
分析競爭對手的網站規劃，特別是競爭對手的網站當中對於比較重要頁面的規劃，比如：主頁、欄目頁、文章頁以及商品頁等等。合理的網站規劃，一方面便於蜘蛛的抓取，提高網站的收錄;另外一方面，則可以讓用戶在閱讀網站內容的時候進行各頁面間的跳轉，有利於提高用戶的體驗。分析對手網站時，我們要和自身的網站進行對比，看看在
企業網站建設上存在着哪些問題，在不影響網站數據的大前提下，可以適當的進行完善。
第三步：分析網站的外鏈
內容爲王，外鏈爲皇。
企業網站外鏈對於網站的重要性是顯而易見的，一個比較好的網站離不開強有力的外鏈支持。在分析競爭對手
企業網站外鏈的時候，一般都很難有比較精確的數據，只能夠大概的計算出對手網站的外鏈數量、外鏈的出處、外鏈的類型以及高質量外鏈的數量等等，因此在
企業建站的時候需要注意本身網站外鏈的質量。
