互聯網將更多連接用戶需求。互聯網不是新經濟新領域獨有的東西，最終它會成爲可以給所有行業應用的工具，互聯網會在各行各業煥發生機。我們做最底層，上面由傳統行業自己搭載自己的邏輯，來應用在自己的領域。每一行都很深，需要各行各業用起來，才能發揮移動互聯網的最大威力。而在這個基礎之上，互聯網將更大範圍連接用戶更深層的智能化社交化需求，在pc端、移動端、多終端，騰訊都能成爲一個互聯網連接器，一端連接合作夥伴，一端連接海量用戶，共同打造一個健康活躍的互聯網生態，連接一切。
移動互聯網將延伸到更多產業領域。移動互聯網終端的商業模式還有很多等待我們去探索。但移動互聯網纔是真正的互聯網，這裏的連接和延伸將會從點到面，不斷放大。“互聯網+”不斷創新涌現，“+”是指各種傳統行業。“+通信業”是最直接的，“+媒體”已經開始顛覆，未來是“+網絡遊戲、零售行業”，還有現在最熱的互聯網金融。
要懂年輕消費羣體，並讓他們參與決策。騰訊的理念是以用戶價值爲依歸。在90後興起的時代，我們更加要去了解這羣用戶的心理偏好。我們做的是互聯網連接，如果不能理解另一端的互聯網新興主流用戶羣體的消費行爲、使用習慣是什麼，這將會成爲最大的隱憂。要不斷更新迭代、順應潮流。消費者的喜好、反饋是快速地通過網絡來參與互動，同時還代表着互聯網精神，就是追求極致的產品體驗，極致的用戶口碑。用口碑營銷、粉絲文化創造出一線互聯網化的產品，讓人們口口相傳，並讓消費者參與決策，對移動互聯網產品的競爭力也非常重要。
移動互聯網創業，需要更多的創新。在傳統行業會有資金密集型扭轉的機會，但移動互聯網基本不太可能，因爲這個市場不是拼錢，也不是拼買流量，更多是拼團隊。創業成功還是失敗，最關鍵的要看團隊的精神，以及創新的能力。隨着移動互聯網在更多產業領域的連接和滲透，需要更多的創新來改變原有的業態模式，更快速高效地轉化爲更強的科技生產力。在創業的道路上，對移動互聯網有敏銳的前瞻性、瞭解年輕用戶羣體、及時進行產品更新迭代、堅持創新精神的團隊，纔會是最後的勝利者。
在移動互聯網時代，隨着更多的用戶需求和更多的產業領域的連接，給各行業都帶來了空前的機遇，新的遊戲規則正在形成。無論是互聯網的從業者，還是傳統領域的創新者，都要更主動、更積極地參與到這場變革中來。
