營銷的方式有很多種，但有時候做怎樣的營銷比怎樣做還要重要，所以在做營銷之前，一定要搞清楚你的產品處於哪個階段、更適合做怎樣的營銷，以及哪種營銷最百搭與哪種營銷碰不得。
想要精緻的成交就找準用戶、想要種子用戶就下好料
國內的免費營銷做得比較糜爛，一是給附屬免費小物品給的隨意，比如關注微信號送一包手帕紙;二是隻給有限試用期的免費、不“實在”，比如轉發送一個月使用期。前者叫撒大網、捕上來的大多是對產品無用的“小蝦米”，後者力度常常很大、但獲得的成果常常沒第一種看起來那麼有效。
從精準用戶的角度來看，第二種的效果看起來比第一種要“差”很多，但是對於
企業們來說，只有第二種免費帶來的是真的用戶。
如果有心將這批用戶培養成“種子用戶”，這給出的“免費”還必須是產品中最好的，給個質量上打折扣的產品絕非明智之舉。
產品好、價格好的都容易叫上座
薄利多銷，是營銷界的一個方向，但價格好不代表“最低價”，性價比指的是在行業領域中相同價格內你所提供的服務質量，或者相同的服務水平條件下你所給出的價格。
滴滴打車豪補貼能在幾個月之內打下幾乎全國的市場，註冊就領百金的網貸平臺爲何不能靠補貼贏得如此龐大的用戶?一是補貼不夠，二是網貸跟民生打車不同，一個使用低頻一個使用高頻，一個只給第一次註冊下的補貼、一個給的是每單補貼，一個補貼之後還要產生更大的資金流動、一個補貼幾乎實現了零費用出現……差距實在是太大。
但滴滴有豪補貼的能力、也有培養用戶習慣的先行目標，不是所有的產品都適合這種影響，唯獨“產品好、價格又有優勢”的產品永遠在行業內適用於立足。
“消費者買的不是產品，是感覺”，適用於品牌營銷，也適用於初創企業。但，錦上添花適合品牌企業，初創企業卻只適合雪中送炭：
馮小剛拍的一則廣告：電影，觀衆說好，就是值;美酒，大家說好，就是值;金劍南，這酒值!
如果把馮小剛換成一個羣衆並不熟悉的導演，再拍這個廣告?
另一則酒的廣告：朋友來了上好酒，鐵桿來了上茅臺
如果把茅臺換成一個大衆不熟悉的品牌?
所以，初創企業最先需要做的是“樹品牌”、“做感覺”，已經有品牌的企業則可以多元化、各種“自戀模式”得玩。
《寶寶別哭》類的營銷碰不得
汶川地震、劉翔退役、寶寶離婚……很多負面性的新聞，借勢這些“悲”熱點上的營銷玩不得，即便你擁有杜蕾斯君的能力也不行。
憑藉寶寶離婚事件開拍的《寶寶別哭》，目前有多家視頻平臺表示拒絕上線。
道德是人類永遠無法逾越的坎，你可以惡趣味，但必須有底線，這底線就是：天災人禍等各類悲情事件都不要沾邊。
