在做一種產品的行業分析前要明確產品服務的用戶，弄清產品解決的是不是用戶的本質需求，明確產品的價值在哪裏，這樣的產品如何吸引用戶，什麼功能滿足了用戶的什麼需求，還有那些功能有一定不足需要改進，只有將產品定義以後才能做這個行業的分析。
對於如何才能正確的對
互聯網產品行業趨勢做分析，通俗點說基本總結爲五點
一、這個行業的市場有多大
行業的市場有多大基本就是在說行業規模有多大，用戶羣體有多少，並且有多少願意爲之付錢有多少人，這纔是行業分析的根本所在，互聯網產品在構想的時候就要考察這個產品的本質需求有多少，有多少人需要這個功能，而這個功能有幫助多少人什麼樣的需求，這個就是在市場調研中所要得到的數據，而這個數據就說明了這個產品是否能生存下去。
二、競爭對手有多少，他們現在活的怎麼樣
這一點想必大家也都明白，所有產品領域不可能說沒用競爭對手的，那好分析對手就是對產品初期將風險的一個很好方法，同樣都是能解決這個需求的產品對手好在哪裏，不足有在哪裏，先從產品本身來說，優點和缺點分析，然後在從產品外邊來講優點在哪裏缺點在哪裏，做產品首先有了自己對產品的思路後，還要對競爭對手產品的研究吸收優點，彌補缺點再加不斷的創新，與相信的執行。
三、產品處在市場中什麼地位
對於
互聯網行業來說市場基本就是在搭建平臺，而產品就是活躍在這些平臺上的成員，產品在平臺中怎麼運營，怎麼營銷，是在產品經理中必要考慮的因素之一，而這一切都要明確產品的解決的這個問題或者需求，是否是用戶的本質需求，只有本質需求才是地位最高的纔是很開佔領市場的，而這樣的本質需求用戶是說不出來的，微博，微信的誕生，是用戶說出來的嗎?
四、產品是否存在可複製性
現在的中國的互聯網各式各樣的產品基本成了複製的海洋了，你從國外弄個互聯網產品做起來了，很快國內就做了個和你一樣的產品出來，這種案例比比皆是，中國最大的互聯網複製公司，我不用說想必大家都知道，這裏就不在點名了，因爲咱也知道不配叫人家名字，人家現在是中國市值最高的
互聯網公司了，所以複製性是必然的，但我認爲用一個字可以有效避免這樣的複製，那就是，專，一直被複制，但一直未超越。
五、行業中是否存在一定門檻
在時下的互聯網產品中有些產品還是有一定門檻，這個門檻有多個因素組成，有技術上的，有核心領域上的，也有資金上的，互聯網是一個燒錢的行業，做出的產品都存在着高風險，但這個背後就是高回報，搞互聯網產品就是在搞一場賭博，搞一場冒險，是勇敢者的遊戲是高手之間的對決，這樣的門檻你具備了嗎?
