科技自媒體行業發展至今方興未艾，然而整個行業似乎也已經格局已定，該成名的作者都已經成名，該崛起的科技博客也都在尋求轉型。很遺憾，作爲
互聯網科技旁觀者，我已經旁觀了多年，作爲寫作者雖然已有近兩年，但由於各種現實原因，實名出現在大衆視野，也僅僅只是這一兩個月的事情。
錯過風口：自媒體行業格局已定
和幾位朋友都常常說到“風口”這兩個字，雖然在不少從業者對“風口論”這一概念不屑一顧，但事實證明，我的的確確是錯過了風口。一位在門戶科技頻道工作的朋友告訴我，在他們的內部會議中，正在形成這樣一種觀點——最早崛起的一批老牌科技博客正在“門戶化”。所謂“門戶化”也就是採編自給自足，逐漸擺脫自媒體作者供稿的局面。
這種發展趨勢我深有感觸，某些老牌科技博客越來越排斥新作者，部分科技博客甚至也已經關閉了開通專欄的渠道。當然，一些媒體還是沒有按資排輩，對新作者有很大的支持和包容，尤其是幾家門戶科技專欄。
不僅僅是老牌科技博客如此，微信公衆號、今日頭條等自媒體平臺已經步入成熟期，如今很難再早就新秀和神話。80%的流量、資源、影響力流向最早成名的自媒體，這些自媒體通過影響力再變現，走向團隊化、專業化運作的道路，實現良性循環。而之後的長尾羣體雖然也生產了不少優質內容，但由於來的太晚，基本很難再有機會衝擊現有格局。
正是在這樣的格局下，雖然小編也有了十多個渠道和專欄，每一篇文章也有不錯的傳播效果，但深感無力，只會是小打小鬧，難成大器。
快意書寫：辛辣很容易平淡卻很難
說完格局之後，再來談談自媒體內容這件事吧。這裏突然提到這個內容可能有些突兀，但是又不得不提。
做一個標題黨，寫一些辛辣、驚悚的文字來吸引讀者眼球是相對來說是一件很簡單的事情。小編也不得不承認，之前寫過十多篇相對平淡的文章，但基本無人問津。
這種“鍵盤俠”風格的文章寫起來酣暢淋漓，讀者也喜歡，閱讀評論量數據也好看，但對於幹實事的行業來說，卻沒有太多影響力，對於個人對行業理解的提升來說，也沒有太大幫助。有句話說得好，站着說話不腰疼，小編也清楚的知道，業內人士之所以做了一些自媒體批判的事情實際上也有他們難處，他們也經歷了諸多權衡。雖然每每出去跑會都被稱作是“老師”，但真的很愧對這個兩個字，因爲作爲一個外行指揮內行，真的很容易鬧笑話。
正如一次喫飯時，一位“圈內”朋友說到：真正的優質內容還是集中在傳統媒體和
門戶網站，自媒體行業雖然這幾年很火，但更多的取勝於犀利的觀點以及辛辣的語言，如果追根究底，很多文章對行業一知半解，缺乏深刻認識，邏輯也存在漏洞，雖然很熱鬧，但也很蒼白。如果換成他來寫，“分分鐘要引發圈內地震”。但“圈內人”終究是“圈內人”，由於做人的原則、工作的利益關係牽扯，很多事情不可能寫進文章裏面。
辛辣很容易，平淡卻很難。相反，小編紮紮實實和行業從業者交流，根據行業內一些現象寫出的文章會顯得很枯燥，閱讀量會下幾個層次。
寫作不死：不做風口豬要做河邊樹
回望十年有餘的自媒體發展史，實際上一批老自媒體人經過大浪淘沙至今已經寫作十餘年。曾經深夜碼字結束後看過一個通信圈老自媒體的文章，他的個人網站和搜狐博客是在2006年開通的，到如今那些承載文章的產品早已在公衆號、頭條號、科技博客的大海中銷聲匿跡，但他在上面的文章竟然更新至今依舊篇篇不落，細細數來已有1300餘篇。
在一次發佈會上曾與這位謀面。據他介紹，2000年左右，他就在給一些雜誌投稿，寫作至今已經對行業有了很深的瞭解和影響。雖然他的個人網站和搜狐博客在如今這個講究顏值的時代已經顯得極爲醜陋甚至不合時宜，但這種近十年來篇篇不落的態度讓我極受震撼。或許，這就是真情懷吧。
有這種大樹般紮根的自媒體人，但也看到不少作者通過筆頭顯赫一時後銷聲匿跡，罷筆從此歸隱。這讓筆者不禁唏噓。有位朋友說，從此只軟文就是讓自己自媒體生涯提前結束的捷徑。在他看來，不少作者都經歷了那個不寫軟文，軟文逐漸增多，然後篇篇都是軟文，最終公關、讀者、媒體放棄作者的這樣一個死亡過程。在我接到第一篇軟文的那天，他就對筆者說，“真想看看你是怎麼墮落的。”
的確如此，寫軟文是命題作文，這種文章在謀篇佈局結構固定，背後有人確定了方向打好了框架，但正常的文章是要靈感和對行業的理解才能寫出來的。那位朋友一句話說到了我的心裏：你的靈感和寫作的慾望會被軟文逐漸消磨直至有一天沒法動筆。
自媒體風口依舊在吹。我只能算是趕上了這個風口的尾巴，或者乾脆說是錯失風口。雖然也開了不少專欄，也有了不少渠道，但今天一位朋友找我爲他們公司寫公關稿，他說需要我報出我的百家、頭條、公衆號等媒體平臺的粉絲閱讀數據。但報出數據時我真心是不好意思的，因爲這種數據在公關眼裏簡直就是不入流的。
但不管怎麼樣，自媒體風口可能會結束，但寫作時不會死的。科技行業不會消亡，不會消亡自然就有觀察者的生存空間。與其自怨自艾錯失這個風口，不如從這個風口的末尾開始，把行業作爲一條大河，紮根大河旁邊常年寫作，逐步積累，吸取養分，最終成長爲觀察行業的一顆大樹。
不管未來自己從事什麼工作，是在創業媒體還是
門戶網站成爲記者，寫作都會成爲自己堅持做的一件事情。
風口之後：靜待創業者變行業大佬
記得前段時間提到這樣一個觀點：
我有不少朋友，他們做媒體的任務和目標是要採訪完N個行業大佬。當然，這無可厚非;長期寫阿里和馬雲也沒有問題。但大家可能都有的一個體驗是：記者採訪了大佬，大佬卻根本記不住記者，和大佬建立私交就更難了。
每個時代有每個時代的大佬，只有那些陪着大佬走過屌絲階段的媒體人才有可能和大佬建立私交。所以，對於很多年輕的媒體人來說，與其去追捧那些已經成名的大佬，還不如去
創業公司發現和尋找潛在的大佬。
這個觀點真的深以爲然。當年京城科技名記劉韌煊赫一時，很大程度上依靠的就是和諸多大佬良好的私交。整整一代IT和
互聯網企業家都向他吐露心聲，他也和其中一些人成爲了朋友。瑞星創始人王新曾經拉着劉韌徹夜談話直到天明。劉韌孩子出生時任金山總經理的雷軍專程洗車去接他的妻子出院。住在京城城東的丁磊坐地鐵趕到城西赴宴參加劉韌的飯局。劉韌一度還曾迷戀李彥宏教他的殺人遊戲，時不時去北大“殺一殺”李以及他的百度員工。雖然，出獄後面對媒體他不斷重複兩句話：“我劉韌這麼多年，從來就沒有過真正的朋友。”
但不可否認的是，劉韌陪伴大佬走過了他們最初創業的那個階段，這是一個記者最優秀之處：和被採訪者交心做朋友。
最近幾次和創業者的溝通深刻感受到，獨角獸或許就會誕生在他們中間。和他們溝通遠比和公關拿通稿溝通更能加深對行業的理解。
真正瞭解創業者的創業過程，探尋創業者的新路歷程，從瞭解項目和商業計劃轉向對人的探索，真正實現走心。創業者會做出很多正確或者錯誤的選擇，或許會遭到媒體很多過分的吹捧或者惡意的批判。但簡單的“認同”和“反對”往往是最粗暴的，試着從創業者當時的那個情景去理解他們做出艱難選擇的心路歷程，這纔是一個自媒體和一個記者應該做到的。
和創業者走心，和未來大佬相識於微時，這對於自媒體和記者來說，或許是一場最美的邂逅。
